Business Consulting — Bruxelles
Nous aidons les dirigeants belges à identifier ce qui freine leur croissance, puis nous construisons avec eux un plan d'action concret. Pas de jargon, pas de rapports qui dorment dans un tiroir.
Demander un diagnostic gratuit
Le constat
Notre méthode
Nous passons deux à trois jours dans vos locaux. Entretiens individuels avec les managers, observation des flux de travail, analyse des données financières des 24 derniers mois.
Un document de 15 pages maximum. Chaque problème identifié est accompagné d'une estimation de son coût annuel pour votre entreprise. Rien de vague.
Nous rédigeons les recommandations, vous les challengez. Le plan final est le vôtre, pas le nôtre. Chaque action a un responsable, une échéance et un indicateur de réussite.
Pendant six à douze mois, nous revenons une demi-journée par trimestre pour mesurer les résultats, ajuster les priorités et débloquer les points de friction.
Prestations
Élaboration de plans stratégiques sur trois ou cinq ans. Nous partons de votre position actuelle sur le marché belge et européen, pas d'un modèle générique. Le livrable inclut des scénarios chiffrés (optimiste, réaliste, dégradé) et les arbitrages à prendre pour chacun.
Réduction des délais de production, simplification des circuits de validation, automatisation des tâches répétitives. Nos interventions durent entre six et douze semaines selon la taille de l'organisation. Objectif type : 15 à 25 % de gain de productivité mesurable.
Construction de tableaux de bord financiers, modèles de prévision de trésorerie, analyse de rentabilité par ligne de produit. Nous travaillons avec votre comptable ou votre DAF pour que les outils soient adoptés, pas abandonnés après trois mois.
Fusions, acquisitions, réorganisations internes : nous préparons les équipes, structurons la communication interne et pilotons la transition sur le terrain. Chaque projet de transformation a un calendrier précis et des jalons intermédiaires visibles par tous.
Vérification de vos obligations légales belges et européennes (RGPD, droit social, réglementation sectorielle). Nous produisons un rapport d'écarts et un plan de mise en conformité avec des priorités claires : ce qui est urgent, ce qui peut attendre.
Sessions individuelles de deux heures, deux fois par mois, pendant six mois. Prise de recul sur les décisions stratégiques, gestion des conflits au sein du comité de direction, préparation aux négociations importantes. Confidentialité totale.
Qui sommes-nous
Strategic Biz Guides est né d'un constat simple : beaucoup de PME belges n'ont pas accès au même niveau de conseil que les grandes entreprises. Les cabinets internationaux facturent des montants qui excluent les structures de 20 à 200 personnes.
Notre équipe regroupe quatre consultants seniors, chacun avec plus de quinze ans d'expérience en entreprise avant de passer au conseil. Nous avons dirigé des usines, géré des équipes commerciales, piloté des projets IT. Ce vécu change la nature de nos recommandations.
Nous travaillons en français, en néerlandais et en anglais. Nos bureaux se trouvent au Quai Liliana 683 bis, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium, mais nous intervenons partout en Belgique et dans les pays limitrophes.
Chaque mission commence par un entretien gratuit d'une heure. Aucun engagement, aucun devis surprise. Appelez-nous au +32 2 193 64 99 ou écrivez à [email protected].
Questions fréquentes
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Quai Liliana 683 bis, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium
Langues : français, néerlandais, anglais